Entretien individuel annuel

Objectifs

Il permet au salarié d’avoir un moment privilégié avec sa hiérarchie pour s’exprimer sur ce qui va et ce qui pourrait être amélioré. C’est aussi un moment important pour le dirigeant, il peut à cette occasion, prendre conscience de l’état d’esprit de son salarié et établir en fonction des remontées, sa politique globale de communication interne.

Actions

1. Prévenez vos salariés au moins un mois à l’avance.
2. Présentez cet entretien comme un échange, un dialogue qui permet de progresser personnellement et de faire avancer le cabinet.