Proposer une formation à vos collaborateurs

Objectifs

Les mobiliser, par exemple, aux enjeux des missions sociales pour le cabinet. Suivre une formation, c’est pouvoir répondre de façon optimale aux problématiques de vos clients et s’enrichir personnellement et professionnellement. C’est un investissement à considérer à long terme car si vous investissez en premier lieu, vous rentabilisez dans un second temps : collaborateur au top, missions sociales décuplées, …

Actions

1. Evaluez la charge de chaque collaborateur en « missions
   sociales » et selon votre politique de développement, proposez aux personnes concernées une formation appropriée.
2. Planifiez la bien en amont et organisez la de façon détaillée.
3. Prenez contact avec un organisme de formation proche de votre cabinet. Vous avez aussi la possibilité de consulter toutes les formations proposées par le CFPC (www.cfpc.net ).
4. Une fois la formation sélectionnée, déterminez avec votre collaborateur la meilleure période : activité plus calme, grande disponibilité des autres collaborateurs, pas d’équipe réduite, …
5. Une fois la formation réservée auprès de votre I.R.F. (Institut Régional de Formation), envoyez un courrier officiel au collaborateur concerné, pour marquer toute l’importance que vous portez à sa formation et à son organisation.

En pratique

Modèle courrier confirmation formation collaborateur